2017年3月8日,山東華制智能制造技術(shù)有限公司王樹(shù)功老師一行3人到華特指導(dǎo)精益工作,受到了山東華特公司副總裁、質(zhì)量總監(jiān)、精益辦主任王建波,總裁助理、生產(chǎn)中心總經(jīng)理劉西軍,綜合管理部經(jīng)理王建功等領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。
上午,王副總等向王樹(shù)功老師一行匯報(bào)了華特近期的精益工作開(kāi)展情況,并就在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行請(qǐng)教,隨后就圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理、降低成本、減少浪費(fèi)、智能化生產(chǎn)等方面進(jìn)行了溝通交流。
下午,王老師一行參觀了生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)中心總經(jīng)理劉西軍向各位老師進(jìn)行了細(xì)致的介紹。王老師對(duì)華特目前的現(xiàn)場(chǎng)給予了充分肯定,指出下一步要在供應(yīng)商管理及儲(chǔ)備、合同訂單管理、流動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等方面重點(diǎn)加強(qiáng)。
通過(guò)與王老師等一天的溝通交流,使我們?cè)诰婀芾矸矫嬗钟辛诵碌念I(lǐng)悟,尤其在供應(yīng)商管理、智能化生產(chǎn)、訂單管理方面提出了更多改善思路,為實(shí)現(xiàn)公司的降本增效提供了強(qiáng)大的助力。