7月17日，華特磁電集團隆重召開2024年上半年經(jīng)營分析會，全面總結上半年集團公司運營發(fā)展情況，分析研判國內(nèi)外市場發(fā)展形勢，明確下半年經(jīng)營工作思路和工作部署，發(fā)起奮戰(zhàn)三季度、決勝下半年總攻行動。國家*重點人才專家、華特磁電集團董事長王兆連出席會議并講話。會議由華特磁電集團執(zhí)行總裁王前主持。
會中，集團各中心部門、下屬子公司主要負責人圍繞2024年上半年戰(zhàn)略規(guī)劃目標、經(jīng)營指標、管理提升等工作完成情況、存在問題以及采取的措施和下一步重點工作計劃進行匯報。
王兆連對集團上半年經(jīng)濟運行情況進行點評，對各單位經(jīng)營指標、重點工作完成情況等主要問題進行了深度剖析。
會議強調(diào)，要堅定不移貫徹集團“七五”戰(zhàn)略部署，牢固樹立“任務不減、目標不變”的信心，持續(xù)增強“等不得、坐不住”的緊迫感，把提升經(jīng)營效益作為核心任務抓實抓好，刻不容緩落實要求、千方百計謀劃措施、只爭朝夕加快發(fā)展，確保集團各項工作月度有起色、季度有變化、年度有提升，做到三季度工作展局有效，全年工作收局有序，圓滿完成年度既定目標任務。
會議要求，一是要提高認識，在統(tǒng)一思想中提振“精氣神”。各中心部門、下屬子公司要切實把人員思想統(tǒng)一到集團下半年工作部署要求上來，堅定信心、迎難而上，緊盯各項經(jīng)濟指標強化調(diào)度、優(yōu)化措施、狠抓落實，確保年度考核目標順利完成。二是要聚焦問題，在對癥施策中增強“使命感”。各中心部門、子公司負責人要牢牢把握住集團“七五”戰(zhàn)略規(guī)劃主線，堅持問題導向，經(jīng)常對標反思，拿出務實管用、立見成效的硬措施，持續(xù)提高推動高質(zhì)量發(fā)展的能力和本領。三是要聚力協(xié)同，在同舟共濟中增強“執(zhí)行力”。各中心部門、子公司要牢固樹立集團上下“一盤棋”思想，心往一處想，勁往一處使，智往一處謀。各級“一把手”要自覺履行第一責任人職責，率先垂范，重大工作親自抓謀劃、抓推動、抓落實；分管領導要主動擔責，加強對分管領域工作的研究分析調(diào)度，確保集團下半年工作部署落地落實。為奮力書寫華特磁電集團“七五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃開局之年提交圓滿答卷。華特磁電集團總裁辦公會領導，各中心部門、下屬子公司主要負責人參加會議。
