5月26日，集團執(zhí)行總裁王前，集團黨總支書記、人力行政中心總監(jiān)王建功等領(lǐng)導(dǎo)率隊現(xiàn)場調(diào)研華特智能制造產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新大廈項目建設(shè)施工情況并組織召開現(xiàn)場會。本次調(diào)研聚焦項目進度統(tǒng)籌、施工計劃管理、施工質(zhì)量管控以及安全生產(chǎn)管理等，以“強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、攻堅進度計劃、確保高效履約”為核心目標，旨在進一步推進創(chuàng)新大廈項目高效、安全、快速推進建設(shè)。
調(diào)研期間，王前聽取了施工單位自開工建設(shè)以來的施工進度情況及相關(guān)計劃工作匯報和監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況，實地查看了施工進展、整體場布及安全文明施工等情況。
會議指出，創(chuàng)新大廈項目作為集團高層次人才引進、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展的“一號”工程，承載著華特集團“技術(shù)攻關(guān)+場景革命”雙輪驅(qū)動的雄心，項目各單位需秉持“安全筑基、品質(zhì)鑄魂、創(chuàng)新領(lǐng)航”的建設(shè)理念，全力打造具有國際影響力的磁電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新策源地，為集團實現(xiàn)“全球磁電價值鏈引領(lǐng)者”戰(zhàn)略定位提供強力支撐。
會議強調(diào)，安全是項目建設(shè)不可觸碰的高壓線，施工單位要打造“全方位、全時間、全覆蓋”監(jiān)控體系，現(xiàn)場實施分區(qū)網(wǎng)格化管理，對安全隱患進行全面細致排查；啟用“晨會交底+午間巡查+夜間督查”的全天候監(jiān)管機制，詳細布置每日安全注意事項；建立“隱患即事故”追責(zé)機制，集團安全設(shè)備部要采用“四不兩直”方式對現(xiàn)場安全問題進行全面監(jiān)督，確保項目“零事故”發(fā)生。
會議要求，項目建設(shè)須嚴格遵循 “效率與質(zhì)量雙優(yōu)并行、進度與安全協(xié)同推進” 的核心準則，以系統(tǒng)化管理推動工程高質(zhì)量落地。行政管理部應(yīng)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，聯(lián)動施工、監(jiān)理、設(shè)計等多方主體，構(gòu)建 “全流程、全周期、全要素” 的 “全鏈條護航” 機制。進一步要求監(jiān)理單位與集團工程現(xiàn)場負責(zé)人，強化施工全過程監(jiān)督，對隱蔽工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤?“停止點必查、見證點必驗” 制度。針對外部協(xié)調(diào)難點、審批流程堵點等制約因素，推行 “問題清單-責(zé)任到人-限時銷項” 的閉環(huán)管理模式，通過專班對接、專項督辦等方式逐一突破，以匠心打造標桿工程，為集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)筑牢堅實根基。
集團安全總監(jiān)劉漢慶，集團行政管理部相關(guān)負責(zé)人，施工單位、監(jiān)理單位主要負責(zé)人等參加活動。
華特裝備制造產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新大廈項目總投資1.18億元，總建筑面積17129.64平方米（地上11層、地下1層），建筑高度49.88m，是集團推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展的核心工程。項目依托國家級博士后科研工作站、國家磁電與低溫超導(dǎo)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等十大省部級以上科研平臺，集成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等技術(shù)，構(gòu)建智能運維平臺，實時監(jiān)測華特高端裝備運行狀態(tài)，實現(xiàn)遠程診斷與精準維護。大廈以BPM業(yè)務(wù)中臺為基礎(chǔ)，整合ERP、PLM等核心模塊，打通研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)全鏈條，提升運營效率。
項目踐行綠色低碳理念，采用高效節(jié)能建材、太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，打造低碳園區(qū)典范；注重生態(tài)景觀設(shè)計，平衡生物多樣性。建成后，將重點引進礦物加工、機械設(shè)計、人工智能等領(lǐng)域的高端人才，加速科研成果轉(zhuǎn)化，推動裝備制造產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化升級，助力中國磁技術(shù)在全球價值鏈中占據(jù)更重要的地位。
